# ガントチャート確認

プロジェクトの開発計画を可視化し、納期をコントロールするためにガントチャートを運用します。  
進捗状況をリアルタイムに把握し、遅延や課題の早期発見・解決を促します。

## 1ヶ月先までのタスク洗い出し

リソースの適切な割り当て、計画を実施するためには、1ヶ月先までのタスク洗い出しを行うことが重要になります。  
直近のタスクだけではなく、先のタスクを見通すことで、余裕のある調整が可能となります。  
そのため、定期的なガントチャートの確認を行い、タスクを見直すことが必要となります。

## リアルタイム更新の重要性

プロジェクト進行の問題がどこで発生しているかがわかることで、PMやメンバーが対策を打てます。  
早期対策により、遅延を予防することができるため、リアルタイムに更新することはとても重要です。

## タスクの状況更新

対応中のタスクに時間がかかる場合、必要な情報が関係者へ伝わるかどうかで解決速度が変わります。

* フロントエンド／バックエンド、実装レイヤー、処理ステップを調べ、作業範囲を分解できているか
* データやロジックがアプリやサービスで共通して使用されているとき、仕様の影響範囲がわかっているか（動作確認できているか）
* 現在フォーカス中の作業の期待値と、実装のギャップが正しく掴めているか（＝詰まった際の質問準備ができた状態）

## ガントチャートの活用方法
### PMの立場
* 毎週、ガントチャートを確認し、進捗が予定通り進んでいるかをチェックする
* タスクに遅延の可能性や何らかのリスクがある場合、早急に対策を検討する
* チームへの指示やリソースの再配置などを適切に行う

### エンジニアの立場
* 毎週、ガントチャートを確認し、自身の担当タスクの進捗を把握する
* 進捗状況や問題点をチャットで報告し、プロジェクトメンバーと共有する
* タスクに遅延の可能性や何らかのリスクがある場合、早急に対策を検討してPMへ提案する
* タスクの優先順位や依存関係の変更があれば、適宜調整する
* 不確定要素を排除する([設計／修正箇所の検討](/2.チケット仕様確認/設計／修正箇所の検討)参照)